头狼加速器

战略落地拉通训练营
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战略落地拉通训练营

为什么企业做到3000万左右就多年处在平台期,不能持续发展?

为什么老板投资几百万,甚至上千万,企业持续亏损多年?继续经营怕更亏,不继续又不甘心。

如何让老板和团队理清企业的市场空间?能清楚知道做到1亿,甚至10亿的市场空间在哪里。

为什么企业有1亿、10亿的目标,确无法落地,没有实施下去?

如何规划1亿、10亿目标的实施路径?

为什么高管不听话?有甚者搞自己的业务。

为什么合伙人、高管、技术大拿威胁老板?

课程收益:

1、了解战略落地拉通体系内涵

2、企业老板与团队上下同欲,共同理清企业目标

3、企业老板与团队共同规划战略实施路径

课程内容:

1、创业期企业期待解决的问题

2、成长期企业业务增长模式介绍

3、战略拉通体系解码

4、狼性干部梯队解码

5、客户竞争麻烦地图解码

6、战略目标确定工具解码

7、战略目标确定工具演练

8、网鱼模式的四大模块(织网、撒网、扎网、布网)的介绍

9、战略落地拉通工具解码

10、战略落地拉通工具演练

课程安排:

第一天

09:30-11:30   创业期企业期待解决的问题、成长期企业业务增长模式介绍

11:30-12:30   战略拉通体系解码

13:30-15:30   狼性干部梯队解码

15:30-16:30   客户竞争麻烦地图解码

第二天

09:30-11:30   网鱼模式的四大模块(织网、撒网)的介绍

11:30-12:30   网鱼模式的四大模块(扎网、布网)的介绍

13:30-15:30   战略目标确定工具解码

15:30-16:30   战略目标确定工具演练(一)

18:30-20:30   战略目标确定工具演练(二)

第三天

09:30-11:30   战略落地拉通工具解码

11:30-12:30   战略落地拉通工具演练(一)

13:30-16:30   战略落地拉通工具演练(二)